Прибыль
+ 428 000 грнЗарабатывает ли бизнес?
+12,4% к плануУправленческий учет
Три отчета. Одна картина бизнеса.
Управленческий учет сводит прибыль, деньги и ресурсы предприятия в одну понятную картину для руководителя — не отдельные цифры, а реальное состояние бизнеса.
Финансовая картинаТекущий месяц • обновлено сегодня
Денежный поток
+ 176 000 грнХватает ли денег?
Ликвидность под контролемБаланс
5 840 000 грнГде находятся ресурсы бизнеса?
Активы = обязательства + капиталВывод системы
Бизнес стабилен, но часть денег заблокирована в запасах и долгах клиентов.
РезультатПрибыль показывает результат.ВозможностиДенежный поток — возможности.СостояниеБаланс — состояние бизнеса.
Управленческие финансовые отчеты / 01
Три вопроса руководителя
Каждый отчет отвечает на свой вопрос. Вместе они образуют систему управленческого учета предприятия.
01
Зарабатываем ли?Отчет о прибылях и убытках
Показывает доходы, расходы, прибыль и рентабельность.
02
Где деньги?Отчет о движении денежных средств
Объясняет, откуда деньги поступили и на что были потрачены.
ПоступленияРасходы
03
Чем владеем?Управленческий баланс
Показывает деньги, запасы, имущество, долги клиентов и обязательства предприятия.
Активы=Пассивы
Контекст цифр / 02
Одна цифра без контекста может ввести в заблуждение
Прибыль не равна деньгам на счете. Управленческая отчетность объясняет разницу.
ИтогУправленческий учет показывает не только результат, но и причину.
Финансовая аналитика / 03
От отчета к решению
Данные превращаются в конкретные управленческие действия, финансовое планирование и прогноз.
Что приносит прибыль?
Направления, товары, клиенты и проекты.
Где заблокированы деньги?
Запасы, дебиторская задолженность и незавершенные работы.
Что будет дальше?
Платежный календарь, бюджеты и прогноз финансового результата.
BAS для управленческого учета / 04
Три уровня управления финансами
Программа для управленческого учета должна соответствовать масштабу компании и сложности решений.
01 / Малый бизнес
BAS Малый бизнес
Для владельца малого предприятия: доходы, расходы, деньги, прибыль и базовое финансовое планирование.
Посмотреть программу →02 / КомплексBAS Комплексное управление предприятием
Для компаний, которым нужен общий управленческий, оперативный и бухгалтерский контур.
Посмотреть решение →03 / ERPBAS ERP
Для сложного бюджетирования, производства, управления финансами и анализа по направлениям деятельности.
Посмотреть решение →Следующий шаг
Управлять можно только тем, что видно
Поможем построить управленческий учет в соответствии со структурой предприятия, направлениями деятельности и решениями, которые должен принимать руководитель.