Перейти до основного змісту
Працюємо по всій Україні vodafone: (099) 906-24-14 київстар: (096) 906-24-14
RU
Головна/Управлінський облік
Управлінський облік

Три звіти. Одна картина бізнесу.

Управлінський облік зводить прибуток, гроші та ресурси підприємства в одну зрозумілу картину для керівника — не окремі цифри, а реальний стан бізнесу.

Фінансова картинаПоточний місяць • оновлено сьогодні
01 / P&L

Прибуток

+ 428 000 грн

Чи заробляє бізнес?

+12,4% до плану
02 / Cash flow

Грошовий потік

+ 176 000 грн

Чи вистачає грошей?

Ліквідність під контролем
03 / Balance

Баланс

5 840 000 грн

Де знаходяться ресурси бізнесу?

Активи = зобов’язання + капітал
Висновок системи

Бізнес стабільний, але частина грошей заблокована в запасах і боргах клієнтів.

РезультатПрибуток показує результат.МожливостіГрошовий потік — можливості.СтанБаланс — стан бізнесу.
Управлінські фінансові звіти / 01

Три запитання керівника

Кожен звіт відповідає на своє запитання. Разом вони утворюють систему управлінського обліку підприємства.

01
Чи заробляємо?

Звіт про прибутки та збитки

Показує доходи, витрати, прибуток і рентабельність.

02
Де гроші?

Звіт про рух грошових коштів

Пояснює, звідки гроші надійшли та на що були витрачені.

НадходженняВитрати
03
Чим володіємо?

Управлінський баланс

Показує гроші, запаси, майно, борги клієнтів і зобов’язання підприємства.

Активи=Пасиви
Контекст цифр / 02

Одна цифра без контексту може ввести в оману

Прибуток не дорівнює грошам на рахунку. Управлінська звітність пояснює різницю.

Прибуток є+ 428 000 грн
але
Грошей недостатньо− 94 000 грн
тому що
У запасах і боргах клієнтів620 000 грн
ПідсумокУправлінський облік показує не тільки результат, а й причину.
Фінансова аналітика / 03

Від звіту до рішення

Дані перетворюються на конкретні управлінські дії, фінансове планування та прогноз.

01

Що приносить прибуток?

Напрями, товари, клієнти та проєкти.

02

Де заблоковані гроші?

Запаси, дебіторська заборгованість і незавершені роботи.

03

Що буде далі?

Платіжний календар, бюджети та прогноз фінансового результату.

Наступний крок

Керувати можна лише тим, що видно

Допоможемо побудувати управлінський облік відповідно до структури підприємства, напрямів діяльності та рішень, які має приймати керівник.